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The Future 100: El futuro ya no se espera. Se diseña.

The Future 100: El futuro ya no se espera. Se diseña.

Por primera vez en mucho tiempo, el futuro no aparece como una promesa lejana sino como una fuerza que ya está en movimiento. Así lo plantea The Future 100: 2026, el nuevo informe de VML Intelligence que reúne 100 tendencias globales con impacto directo en marcas, cultura, tecnología y consumo.

El documento parte de una idea central: 2026 no será un año de continuidad, sino de transformación. Después de ciclos de crisis, polarización y agotamiento colectivo, emerge una sensibilidad distinta. No se trata de negar el contexto, sino de enfrentarlo con creatividad y decisión. VML define este clima como dysoptimism: una mezcla de realismo y esperanza activa, donde se reconoce la oscuridad, pero se rechaza la resignación.

En ese escenario, el cambio ya no es solo deseado: es urgente. Las personas están cansadas de dinámicas repetidas y de soluciones superficiales. El informe detecta un pasaje clave: del escapismo pasivo a la metamorfosis activa. Ya no basta con imaginar nuevas realidades. Hoy se buscan herramientas para construirlas.

La consecuencia es un nuevo tipo de consumo, atravesado por experiencias que no solo entretienen, sino que transforman. Desde universos narrativos impulsados por inteligencia artificial que reaccionan a las decisiones del usuario, hasta prácticas de bienestar centradas en la elasticidad emocional, el eje se corre de la evasión al impacto real. En palabras del estudio: 2026 será el año de la reinvención.

Cuatro claves que anticipan el cambio

Entre las 100 tendencias relevadas, algunas funcionan como verdaderos ejes de época.

Entropism (#01) propone resignificar el colapso. En un mundo en constante movimiento, la imperfección deja de ser un error y pasa a ser materia prima creativa. Las marcas que entiendan el valor de lo inacabado, lo roto o lo inestable podrán diseñar lo que viene en lugar de simplemente adaptarse.

Transformative Experiences (#32) marca el fin de la experiencia como simple evento. La próxima frontera no está en crear momentos memorables, sino en generar cambios reales en las personas. El informe señala que el 87% de los encuestados afirma que “las mejores experiencias me dejan sintiéndome transformado”. La experiencia deja de ser un formato: se convierte en un resultado.

Resilience Wellness (#81) redefine el concepto de fortaleza. La resiliencia ya no se asocia a resistir, sino a adaptarse. Se trata de desarrollar elasticidad emocional: una capacidad entrenable que permite absorber la presión, reorganizarse y seguir creando. El bienestar se vuelve una habilidad estratégica.

Por último, AI Storyworlds (#91) anticipa una nueva era del storytelling. Ya no hablaremos de historias que se consumen, sino de mundos narrativos que se habitan. Espacios donde el usuario co-crea, toma decisiones y modifica el curso de los relatos. En este nuevo paradigma, el mundo es la historia.

Un nuevo mapa para marcas y creativos

Lejos de ofrecer recetas cerradas, The Future 100: 2026 funciona como un radar de mutaciones culturales. No describe un futuro prolijo, sino uno en permanente reconfiguración. Un futuro que no se espera, sino que se diseña.

Para marcas, agencias y creadores, el mensaje es claro: no alcanza con anticipar tendencias. Hay que participar activamente en su construcción. Porque el verdadero diferencial ya no será prever lo que viene, sino atreverse a darle forma.

Más información aquí

Tags: The Future 100VML
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