The Cyranos Argentina: Quiénes, Cómo y Por qué

La llegada The Cyranos a la Argentina excede al hecho de haber trabajado de manera exitosa para la campaña de Alberto y Cristina” define de manera categórica Leandro Raposo, creador de campañas memorables como creativo de Agulla y Baccetti, JWT y posteriormente en Madrid y Barcelona con su propia agencia. Entonces ¿Cuál es el proyecto? «Una agencia independiente que estamos lanzando en Argentina de la mano de Leandro Raposo y Gustavo Martínez y que yo voy a liderar – explicó Vanina Rudaeff – y agregó: «Las marcas están pidiendo un trabajo de peso y con un seniority que esté a la altura. Creo que en Argentina hace falta y venimos a bridarnos para traer mejor calidad al trabajo creativo y publicitario. Este laburo es 100% talento y creo que estoy en el lugar en donde tengo que estar. Para mí es una oportunidad de oro trabajar con ellos. Coincidimos en expectativas, en orientación del trabajo y en agendas.”
¿Por qué? «Es un momento donde siento que hay un cambio de ciclo – afirmó Leandro Raposo – No sólo del país sino también de la comunicación. Y me parece interesante participar. Hace un año y medio que con The Cyranos somos independientes y queríamos tener presencia de la marca en Latinoamérica. México o Miami serían los lugares que recomiendan los libros pero por el tipo de proyecto y cercanía elegimos Argentina. Este es mi mercado natural, y acá encontramos talento que complementa este proyecto. Es también una excusa más para estar más tiempo en Argentina”
¿Cuánto tiene que ver su cercanía con el gobierno? Raposo amplió “Esta es una agencia que no oculta una participación en la campaña electoral. Mi cercanía es ideológica y profesional. Tuve que ver con la campaña y además no lo oculté. Creo que no deberíamos ocultarlo. Hay cierto velo de los creativos o los comunicadores que apoyamos ciertas causas. Pero a a ninguno de nosotros tres nos salvó una campaña en nuestra carrera. (Esta apertura) tiene que ver con que creo que a este país le va a ir mejor. Tengo esa esperanza. Hace dos años no hubiese invertido en Argentina. Me gusta comprometerme en las sociedades en las que vivo, tanto acá como en Barcelona. Acá hay un entusiasmo que hace cuatro meses no había.”
Gustavo Martínez a su vez expresó “Volver a Argentina de la mano de Leandro es expectacular. Aquí pasé mis mejores 8 años. Tuve dos hijos. Disfruté de un trabajo maravilloso. También conocí a Vanina, a quien contraté como Gerente General en JWT. Confluimos en este momento vital los tres. Mi trabajo será tratar de traer negocio para que estos talentos lo gestionen. Con un rango lo más global que podamos” y agregó “El modelo está inspirado en el de Cyranos Barcelona y Madrid. Equipos de 15 personas y que se adapta a los proyectos. Todos venimos de grandes estructuras, y las sufrimos, y recomedamos no serlo, porque no es un momento de grandes estructuras. El seniority es más importante que la cantidad. Y que se recorte por su perfil.”
En un momento de agencias en crisis y un discurso antipublicitario, ¿qué filosofía tendrá The Cyranos? “Si nosotros no creemos que somos importantes en una cadena de valor, ¿por qué se lo vamos a pedir a otro? – explica Raposo – No estamos en esa dicotomia. Somos una agencia de comunicación. Nos interesan también muchas cosas más allá de la publicidad pero somos una agencia de publicidad. Estuvimos tanto tiempo hablando de la innovación tecnológica, como si esa fuera sido la única innovación posible. Lo que nos preguntamos en Cyranos es qué pasa con la innovación humana. Ninguna agencia lo está viendo. Hay que tener la innovación tecnológica pero también humana. Cosas que tienen que ver con lo social, la manera en la que consumimos y trabajamos y demás. Tenemos esa impronta. Queremos hacer cosas que sean parte de la cultura popular del lugar en el que estamos. Y volver a disfutar de ciertas cosas del código común. Es un mercado que se junierizó pero tambien es un mercado de mucho talento exportado que está mirando nuevamente a Argentina. Es un mercado que también hay que releer porque cambió pero es lo interesante, volver al lugar de uno”
Sobre el modelo de negocio y la necesidad de los clientes, Rudaeff compartió “La intermediación a veces termina no dando un valor agregado de calidad, que es lo que buscamos. Creo que hay espacio para todos porque hay una diversidad de negocio que da esa oportunidad. Hay estructuras grandes que necesitan otros servicios o servicios menos diferenciados y otras que necesitan de mayor sofisticación y un valor agregado con otro seniority. Es un momento en donde los formatos se complementan. La Argentina necesita levantar la vara de la exigencia. Le pido a mis clientes que sean más exigentes, cuanto más sofisticados son en la búsqueda, mejores seremos profesionalmente. Exigirnos más desde la calidad, arriesgarse dentro de los límites del negocio y volver a apostar al talento y que nuestro valor no nos lo defina procurement.”
(De una charla con Carlos Acosta, Marta González Muguruza y Majo Acosta).