Marzo es el mes de inicio por excelencia. Escuelas, gimnasios, cursos, actividades, talleres y proyectos anuales se suman a la agenda laboral. Después del receso de verano sentimos que podemos con todo, pero el año se nos viene encima en dos semanas. El burnout es un signo de nuestros tiempos y administrar nuestra energía es fundamental.
Susan Credle, una de las líderes creativas más destacadas a nivel global, cabeza por años de la red FCB y ahora asesora creativa de Interpublic Group, tiene una manera distinta de enfocar el tema y es simplemente, encontrar ese trampolín que nos posiciona en un lugar más empoderado para decidir cómo organizar nuestra vida: “Mucha gente cree que la respuesta al burnout es tomarse un tiempo libre. Esta es la respuesta al burnout: andá y conseguí un trabajo mejor, llevate al siguiente nivel, rodeate de gente que te inspire, conectate con otra gente. El programa Creative LIAisons es el tipo de programa que puede ayudarte a solucionar el burnout.” Por supuesto, ella fue parte del programa y dio una de las charlas más interesantes a los más de 120 jóvenes talentos presentes y que en esta oportunidad tuvo que ver con liderazgo.
Para la creativa, existen 6 tipos de líderes:
- Soñador/a: aman la página en blanco. Crean una nueva realidad constantemente a través del “what if?” (¿qué pasaría si?”)
- Soberano/a: quiere iluminar. Le gusta ver crecer a la gente, transmitir conocimiento. es dogmático.
- Estratega: tiene una visión y un plan. Te hace sentir que estás en buenas manos.
- Guerrero/a: su lema es “¡vamos! síganme que lo vamos a lograr”. Podés sentir su energía, te sentís protegido.
- Changer: le encanta el cambio, la adrenalina. Tiene espíritu de startup: decisiones rápidas, decisiones audaces. Busca resultados rápidos.
- Cultivador/a: posee alto poder de empatía. Cuida y nutre a su gente.
Sin embargo, cada uno tiene sus puntos débiles que es importante tener en cuenta:
El soñador no ve venir las cosas porque tiene la cabeza en las nubes. Se puede meter en problemas muy rápido. El soberano es percibido como narcisista; tiene un gran ego. No escucha al que habla porque está pensando qué decir después para parecer inteligente. El estratega no es bueno escuchando porque no quiere ser sacado de su plan. Si no dejan lugar a los otros, lugar a la flexibilidad, es un problema. El guerrero puede ser un bully. Intimida a la gente y después no lo quieren seguir. Puede dañar sociedades. Ve problemas todo el tiempo. El changer cambia aunque no haga falta, no hay sensación de solidez y en nuestro negocio las marcas se construyen sobre consistencia. El balance es un arte. Las marcas son apegos emocionales. El cultivador tiende al “yo lo hago”. No permite que el otro aprenda a hacerlo. Siempre está cansado, no deja que el talento crezca. Siente que nadie lo va a hacer como él. Necesita aprender a correrse.
Los mejores líderes tienen todas las habilidades. En cualquier situación dada, saben a quién recurrir. Se puede aprender un liderazgo multifacético. Un verdadero líder se preocupa por el éxito del equipo más que por el suyo propio y crece en áreas que le asustan.
El concurso CreativeLIAisons Argentina (https://creatividadargentina.org/creativeliaisons/) organizado por el Círculo de Creatividad Argentina para jóvenes talentos, se encuentra abierto y dará la posibilidad de que una dupla sea parte del programa de capacitación de e-coaching y que una dupla viaje a Las Vegas para participar de forma presencial en las Creative LIAisons. El festival, por su parte, también ha abierto su sistema de inscripciones (https://www.liaentries.com/submitentry/) con un 25% off para early birds hasta el 7 de junio.
