Recién llegada del Castillo de Windsor, donde fue reconocida por su contribución ambiental, Stella McCartney entró al Debussy Theatre precedida por su fama. Dueña y fundadora de la casa de moda sustentable que lleva su nombre, lleva un cuarto de siglo rechazando el uso de cuero, plumas y piel en sus prendas, que confecciona con algas marinas, hilo, cristales sin plomo, lentejuelas a base de plantas y cuero vegano.
En una charla que graciosamente coincidió con el Día Mundial de Los Beatles, la hija de Paul recordó que lleva años buscando nuevos materiales ecológicos para sus colecciones, además de financiar a proveedores que trabajan en esa línea, una filosofía que durante los primeros años le valió burlas y ridiculizaciones, incluso cuando fue pionera en incluir el saldo ambiental en sus balances. “Mirá de quién te reías”, podría ser el subtexto ahora, cuando aquella actitud ya fue adoptada como estándar de corrección política.
Los diseños de McCartney tienen lo atemporal como norte: la idea de que un producto puede venir desde cualquier época y recalar en cualquier persona. La segunda vida no hace más que añadir valor. Una idea que apoyó su compañero de escenario, el CEO de eBay Jamie Iannone, quien recordó que -con 2.500 millones de productos y 136 millones de usuarios- la página que inspiró a Mercado Libre es la plataforma de recommerce más grande e influyente del mundo. “Todo lo que podríamos querer ya existe; solo tenemos que ir a buscarlo”, resumió. Su plataforma apuesta cada vez más fuerte a los productos reacondicionados, los testeos de autenticidad y las garantías extendidas.
“El futuro de la moda es trabajar de la manera en que yo trabajo”, se plantó la diseñadora. “La próxima generación quiere comprar algo que tenga autenticidad y alguna clase de amabilidad en su núcleo”. Cuando sus clientes se llevan un bolso hecho con micelio de hongos, la empresa se encarga de decirles cuántos árboles evitaron talar, cuántos animales evitaron matar. “En algún sentido, diseño mis productos para eBay, porque quiero que tengan una vida larga”, reconoció para sonrisa de Iannone.
Hacia el final, la moderadora Samantha Conti (encargada de la oficina londinense del sitio Women’s Wear Daily) enfrentó al elefante en la sala: “¿Puede prosperar una marca si sus clientes solo compran algo nuevo cada diez años?”
“Absolutamente”, replicó, veloz, Iannone. “Podés ir a comprar una marca porque creés en su valor de reventa”. La segunda razón apuntaba directo al corazón: los productos pre-loved también pueden funcionar como puerta de entrada a una marca que nos parecía inalcanzable. Un aspiracional con final feliz.
