Rohit Bhargava, Founder & Chief Trend Curator de The Non-Obvious Company, publicó esta semana su ya clásico Non-Obvious Trends Report. En exclusiva Reporte Publicidad tuvo acceso a las tendencias que el equipo observó para este 2019.
Non-Obvious Trends hace foco en la intersección de múltiples disciplinas, comportamientos y creencias. “Una tendencia nunca es una palabra, nunca es una declaración de hechos que la gente ya sabe. Es una idea única que describe la aceleración del presente” afirma Bhargava.
El libro detalla el “Haystack Method” de cómo curar tendencias por dinero o diversión. El método pajar es un proceso que comienza por recolectar historias e ideas (pajar) que luego se utilizan para encontrar la tendencia (aguja).
Rescatamos algunas de las tendencias no obvias para este año según Rohit Bhargava:
- Muddled Masculinity
El crecimiento del empoderamiento de la mujer y la reevaluación de genero en sí mismo están causando gran confusión y angustia sobre lo que significa ser hombre hoy. Los cambios en los roles masculinos están emergiendo a una velocidad similar al de las mujeres pero generalmente con menos claridad. Algunas marcas reconocen los riesgos de una masculinidad tóxica e iniciaron un giro en su comunicación.
- Fad Fatigue
Los consumidores se cansaron de que todas las innovaciones digan que son la próxima “gran cosa” y asumen que nada va a durar mucho. Hay una gran diferencia entre una tendencia y una moda pasajera.
- Artificial Influence
Realizadores, corporaciones y gobiernos utilizan creaciones virtuales para modificar la percepción pública, vender productos y hasta llevar la fantasía hacia la realidad. Las celebridades virtuales son solo una manifestación de cómo algunas tecnologías están borrando la línea entre lo que es real y lo que no. El riesgo de esta tendencia es que lesiona la confianza del consumidor y lo vuelve escéptico a cualquier tipo de influencia.
- Retro Trust
Sin saber muchas veces a quién creerle, los consumidores se vuelcan hacia organizaciones y experiencias con marcas que tienen un legado o con quienes tienen una historia personal. Surge un interés por lo personal, una nostalgia por el pasado. “Retro trust crece porque confiamos en las cosas que conocemos o con las que ya interactuamos antes.”
- Deliberate Downgrading
Al volverse los productos tecnológicos más exigentes, la gente elige “bajar” a versiones más simples, económicas o más funcionales (ej: teléfonos más simples, la vuelta al libro impreso, al vinilo, al voto en papel, a la huerta orgánica).
- Passive Loyalty
Como cambiar de marca se vuelve cada vez más fácil, las empresas reevalúan quién es leal, quién no y cómo inspirar loyalty. Satisfacción no es lo mismo que lealtad. “Hacé foco en ganar loyalty, no ventas.”